Sie sind Führungskraft und führen bereits ein Team oder sollen demnächst ein Team führen. Das Training zeigt die Chancen, aber auch mögliche Konflikte auf, die in der Zusammenarbeit stecken. Die Teilnehmenden erlernen bewährte Instrumente, die es Ihnen erleichtern, Teams zu formen und erfolgreich zu führen. Durch die Arbeit an konkreten Fallbeispielen aus dem Arbeitskontext der Teilnehmenden wird die Praxisnähe gewährleistet und der Transfer der Inhalte in den beruflichen Alltag gefördert.

Inhalte:

• Der Unterschied von Teams, Arbeitsgruppen und anderen Organisationsformen
• Effektive Aufgaben- und Rollenteilung im Team
• Die richtige Balance zwischen der Führung und Selbstorganisation von Teams
• Teamdynamik
• Phasen der Teamentwicklung und Einflussmöglichkeiten durch die Führungskraft
• Die „geheimen Spielregeln“ von Teams
• Unterschiedliche Persönlichkeiten im Team und deren Auswirkung auf die Zusammenarbeit
• Konflikte im Team und mögliche Lösungen